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2015,从心开始

2015-03-16

       2014年是宏泰凤凰涅槃重生的第一年,万事开头难,记得去年年会我用“和大家同舟共济、共度难关”来总结。这一年有过泪水,也有过欢笑,有过失落也有过欣慰,经历很多收获也很大。2014已经过去,2015还需整个团队继续努力。

 2015年的工作重点主要有三个方面:


一是狠抓产品质量。大力开拓厂销市场是公司营销重点,只有过硬的产品质量才能进入厂家,否则价格再便宜也无竞争优势。质量过硬有助于客户接受公司调整的新付款方式,从2014年7月1日开始,公司商销和大部分厂销业务实行款到发货,如果我们宏泰铜管质量跟竞争对手没有明显差异,竞争对手不实行款到发货,那我们客户流失可能性会很大。所以品质技术部和生产部一定要有高度质量意识,把抓好质量作为自己最重要的工作,把质量好坏作为自己工作成绩的最重要体现,不合格的产品坚决不出厂。


二是重塑宏泰团队的品格。宏泰进一步的发展需要团队的力量,打造一支具有优秀品格的管理团队是宏泰进一步发展的源动力。企业与企业之间的竞争,如同打仗,是人与人和团队与团队之间的竞争,一群没有精神的乌合之众和纪律严明、作战勇猛的“关东铁骑”相比,前者永远打不了胜仗,所以宏泰的团队必须要有自己的优秀品格。


    何为宏泰团队需要的优秀品格?一共12种,分别是忠诚、敬业、负责、感恩、勤俭、积极进取、低调、合作、善于沟通、结果导向、注重效率、自动自发。在此重点说三种,


    1、忠诚——忠心者永远不会被解雇。忠诚者会站在老板的立场上思考问题;与上级分享他的想法;时刻维护公司的利益;琢磨为公司赚钱和勤俭。

 2、敬业—敬业的人是可敬的。因为他在别人休息的时候还在努力考虑如何将工作做的更好,因为他对待工作的态度是如此的认真,因为他把工作任务当成一项光 荣的事业来完成。敬业者工作的目的不仅仅在于报酬;他们乐意提供超出报酬的服务与努力;乐意为工作做出个人牺牲;模糊上下班概念,完成工作再谈休息;重视工作中的每一个细节。

 3、负责—负责的员工有担当。负责是一个人的工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因而不反思自己,一定会失去上级和同事的信任。

三是员工幸福。宏泰经营之道里面奋斗目标最重要的就是员工幸福,我对员工幸福的理解是“日常工作以员工幸福为出发点,追求全体员工物质和精神两方面的幸福、并为社会做贡献,把工作场所打造成修炼场,以此提高员工的品格和能力”。

2015年是宏泰凤凰涅檠重生的第二年,我希望和大家一起提高产品质量,迎接市场挑战!努力将宏泰从一家地方企业发展成为中国一流的制造业企业!努力让宏泰成为一家受人尊敬的企业!


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sales@hongtai-copper.com

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